2023年6月21日金錫機械2023年中銷售總結及下半年銷售計劃部署會議于公司四樓會議室舉行，本次會議由董事長助理陳世林主持，董事長張書明、總經(jīng)理張亞飛、常務副總李紹純及全體銷售人員參會。

    時間匆匆流逝，忙碌的2023年已過半 ，2023年銷售部上半年的目標任務已完成50%，上半年的銷售業(yè)績已達成年初制定的銷售計劃。為加強對銷售人員的業(yè)務及管理，一切以實績和數(shù)據(jù)來衡量銷售人員的工作能力，規(guī)定每季度召開一次銷售例會進行分析產(chǎn)品銷售情況、交流產(chǎn)品銷售經(jīng)驗，分析市場動態(tài)、預測價格走勢，通報銷售業(yè)績，分析存在問題、提出改進建議等。

1.努力拓展銷售區(qū)域，進一步擴大市場占有率

  董事長表示銷售是企業(yè)第一車間，銷售業(yè)績的好壞從某種程度上來說決定了企業(yè)的生死存亡。2023年，公司設備制作完成量，在一定程度上保證我們的銷售量，在2023年下半年我們要在鞏固老客戶的基礎上，積極發(fā)展新客戶，開拓新市場、進一步擴大市場占有率。

2.一手抓銷售計劃，一手抓貨款回收，并處理好兩者之間的關系

  總經(jīng)理張亞飛表示銷售產(chǎn)品和回籠資金是銷售部的兩大職責，缺一不可，公司已對銷售部貨款回籠方面制定了嚴厲的責任制度，將應收款壓到最低限度，望實現(xiàn)資金全部回收，促進公司研發(fā)、生產(chǎn)更優(yōu)、更智能的產(chǎn)品。

3.銷售部的槍支彈藥-----生產(chǎn)部

  常務副總李紹純表示上半年銷售部打了一個漂亮的仗，生產(chǎn)部夜以繼日的加班生產(chǎn)，給銷售部提供最充足的“彈藥”，做好銷售部的后盾。

  最后，董事長張書明先生表示：望銷售部下半年爭取以最好的佳績回報公司，確保按時完成公司下達的各項指標及任務，為金錫機械公司的興旺發(fā)達奉獻自己的全部力量和智慧！